تاریخ:
1393
نویسنده:
عباس شمس
کلیدواژه ها:
روش‌ تحلیل چندگانه- کارایی فنی- تحلیل پوششی داده- برنامه ریزی ریاضی-روش اندرسون –پترسون

مقایسه کارایی فنی و ارزیابی عملکرد فعالیت های صنعتی در سطح ملی، در سطح استان های کشور و زیر شاخه های صنعت کشور بر اساس طبقه‌‌بندی استاندارد بین المللی فعالیتهای اقتصادی1(ISIC) که توسط سازمان یونیدو ارائه شده است. موضوع مهمی است که به تولید و رشد اقتصادی کشور کمک می‌کند تا با شناسایی وضعیت فعلی صنعت، عوامل تولید، چگونگی و میزان تاثیر آن در صنعت برای برنامه‌ریزی‌های آتی آگاهی پیدا کند. همچنین در سطح بین المللی با مقایسه وضعیت صنعت کشور با چندین کشور صاحب صنعت و هم سطح ایران کشور از مقام و جایگاه خود در این زمینه مطلع می شود. در مطالعه موردی بین المللی نیز با توجه به صنعت تولید خودرو و قطعات مربوط به آن که با کد 34 در استانداردISIC مشخص شده است. وضعیت این صنعت کشور نیز با چندین کشور مقایسه و نقاط قوت و ضعف مشخص می گردد. منابع کسب اطلاعات مورد نیاز سازمان یونیدو و مرکز آمار ایران می باشد که در سطح بین المللی مبنای اطلاعات، داده های سال های 2009 و 2010میلادی و کد 2رقمی استاندارد بین المللی فعالیت های اقتصادی و در سطح ملی نیز دو دوره سال های 1389و 1388 مورد توجه بوده است . ضمنا" روش تحلیل پوششی داده‍ ها(DEA) بعنوان یک روش برنامه‌ریزی ریاضی مورد استفاده قرار گرفته است. مدلBCC ورودی گرا بعنوان مدل ارزیابی عملکرد انتخاب شده و واحدهای کارا و ناکارا شناسایی و نقاط ضعف و قوت آنها مشخص گردیده است. همچنین از روش اندرسون –پترسون(AP) و آنالیز مولفه های اصلی(PCA) برای رتبه بندی صنایع استفاده شده است. باتوجه به بازده به مقیاس متغیر مدلBCC از مدل دوگان آن نیز برای نشان دادن وضعیت بازده به مقیاس از لحاظ صعودی، ثابت ونزولی بودن استفاده شده است. همچنین شاخص بهره وری مالم کوئیست(MI) نیز برای تغییرات بهره وری صنعت کشور و صنایع استان ها طی دو دوره سال های 89-1388 بکار گرفته شده است. نتایج حاصل از ارزیابی بصورت اعداد و ارقام مشخص کننده وضعیت، نقاط قوت و ضعف هر صنعت می باشد که می تواند بعنوان ابزار مدیریتی برای بهره برداری های آتی مورد استفاده قرار بگیرد.


محصولات پژوهشی
ارتباط با ما

 آدرس: تهران، خيابان كارگر شمالی، روبروی پارك لاله، ساختمان ١٢۰٤
 تلفن: ٦٦٤٢٢٣٧٨-٨۰
 دورنگار: ٦٦٩٢٩٦٣٤
 پست الكترونيک: info@itsr.ir